过去的模式下，品牌企业借助规模经济效应，降低运输成本，同时广泛与批发商、零售商合作，形成范围效应，促使产品更便利地到达消费者手中。然而，在这一传统的价值链模式下，由于批发、零售、物流都由第三方负责，实际上品牌商直接接触消费者的机会相当有限，无法敏锐地把握消费者的需求与动态。同时，由于渠道内的第三方能力层次不齐，导致对较终端的交付水平无法**，同时存在各种信息孤岛，例如渠道库存、货物流向等信息的模糊都会对品牌企业的业绩和战略判断造成很大影响。

但在新零售的趋势下，其良好模式为一部分企业由生产中心转型为设计中心，实物的产品往往从供应商直达消费者手中，这一套直通直达的物流环节，改变了企业端对物流的诉求。

仓储管理服务

仓配一体：旨在为客户提供一站式仓储配送服务，通过整合，优化仓储及配送，与合作伙伴强强联合，共同完善物流供应链管理服务，达到节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益。

仓库租赁：为客户提供整租，合租，大到几千平米，小到几百平米，满足客户不同的面积需求。

仓库托管：保证货物先进先出，为客户降低物流成本，提高人效。

仓库代发货：存储的货物可以发运全国各地，减少运输环节和成本。

仓库其他增值服务：可提供入库、存储，验货，分拣，包装，贴签，保管，装卸搬运，库存盘点等服务。